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創(chuàng)新故事

戰(zhàn)“疫”不必在我,戰(zhàn)“疫”必定有我

作者:
時間:2020-08-15

曲博野,男,1989年5月出生,北京西城人,中共黨員,2018年軍隊轉業(yè)干部,現任輕量化院綜合工作部副部長。戎裝加身,他是一名素質過硬的人民子弟兵;脫下軍裝,他是輕量化院一員得力的干將。自新冠肺炎“疫”聲令下,他聞令而動,用強烈的責任心逆行成為輕量化院戰(zhàn)“疫”一線的“守護者”,以高度負責的事業(yè)心科學防控筑牢輕量化院戰(zhàn)疫“防火墻”,以非常的耐心精細做好輕量化院防“疫”“給養(yǎng)員”。轉業(yè)不轉志、退伍不褪色,他用實際行動踐行了初心和使命,詮釋了一名退役軍人的信念、本色和作風。
       “疫”往無前,勇擔輕量化院戰(zhàn)“疫”一線的“守護者”。1月下旬,疫情的號角吹響,在大家還沉浸在春節(jié)的年味中時,曲博野同志即刻成了輕量化院戰(zhàn)“疫”的先鋒。1月28日,輕量化院成立了新冠肺炎疫情防控工作領導小組和工作小組,他擔任了工作小組組長。他是“抗疫信息傳達員”。嚴格落實習近平總書記、黨中央關于新冠肺炎疫情防控和復工復產的一系列決策指示以及國資委、北京市、總院集團相關部署要求,結合輕量化院實際,他精心研究制定疫情防控工作方案,明確復工復產對策措施,在領導小組的指導下,全力推進工作措施執(zhí)行落實。他是“防疫知識宣傳員”。作為疫情防控工作小組組長,他深深地認識到及時傳播衛(wèi)生防疫知識,普及疫情防控的相關措施,實時通告疫情官方數據,對于員工做好防控、消除恐慌、復工復產意義重大。他靈活采取釘釘通知、微信群推送、電子郵件發(fā)送、下發(fā)文電等方式,及時將國家疾控中心、國資委、北京市和總院集團關于疫情防控、個人防護、復工復產的措施指南第一時間傳達到每名員工,當好了“宣傳員”。他是“戰(zhàn)疫前線指揮員”。針對輕量化院北京、山東兩地8處分散多點的實際,結合各個工作地點研究安排疫情防控、復工方式、消毒防疫、就餐建議、報告制度、物資保障等相關工作,協(xié)調各方有力有序有效的保證了各個工作地的疫情防控和復工復產,順暢地保證了上情下達、下情上報。
       萬無“疫”失,筑牢輕量化院戰(zhàn)“疫”陣地的“防火墻”。曲博野同志深知要做好企業(yè)疫情防控、有序推進復工復產,精細排查是關鍵,全面清消是保障,動態(tài)監(jiān)測是前提,自疫情發(fā)生以來,他每天在工作崗位工作至少達到12個小時以上,帶領綜合工作部人員認真做好排查、消毒、監(jiān)測和保障工作。“過篩子式”排查。組織各部門、分公司落實員工健康情況日報告、零報告制度,“過篩子”式對所屬員工進行排查摸底,分級分類明確了返京人員管理要求,跟進掌握隔離觀察的時限和身體健康情況,對所屬員工哪些符合到崗條件、哪些返京正在進行隔離觀察、哪些尚未返京等情況做到了“一口清”,有效杜絕了復工復產聚集性感染情況的發(fā)生。“地毯式”消毒。組織綜合工作部人員,每日對學清路辦公場所和公共場地進行清消,監(jiān)督其他工作地員工落實好每日辦公室、實驗室、生產場所的通風和消毒,積極為公共場所、辦公室配備酒精、洗手液,確保網格式監(jiān)管、“地毯式”消毒橫向到邊、縱向到底。“重復式”監(jiān)測。配合總院集團、機電所監(jiān)督人員做好出入身份核查、體溫測查的同時,督促山東德州、煙臺、濰坊等工作地做好人員體溫監(jiān)測報告,同時堅持每日2次對復工人員進行體溫測試登記,落實居家網上辦公人員報告體溫情況,做好登記備案和請示匯報,做到了體溫測試重復式、常態(tài)化。
       “疫”不容辭,爭當輕量化院戰(zhàn)“疫”保障的“給養(yǎng)員”。兵馬未動,糧草先行。作為一名從空軍作戰(zhàn)部隊綜合保障崗位轉業(yè)的干部,曲博野同志清醒地認識到防疫物資的采購供給是做好公司疫情防控、促進復工復產的前提保障。因此,他堅持提前謀劃、預先著手,帶領綜合工作部人員一心“移”“疫”,全力做好復工人員防疫物資供應和午餐供給。盡心做好防疫物資采購保障。疫情爆發(fā)伊始,防疫物資供給緊俏,1月份,他千方百計、想方設法聯系到合格供應商,先后采購了口罩18000余只、酒精等清毒液5000升、一次性防護手套2000副、消毒噴壺40個,為節(jié)后有序展開復工奠定了基礎,有力做好了公司疫情防控和員工健康保障。精心搞好防疫物資調配分發(fā)。結合輕量化院北京、山東兩地多點的辦公實際,曲博野同志帶領綜合工作部人員,認真統(tǒng)計各個分散點每日、每周復工人員數量,結合辦公場所人流量、崗位工作性質、上班通勤情況等現狀,精心調配分發(fā)口罩、酒精、消毒液等物資,仔細做好登記統(tǒng)計和需求分析,切實保證了防疫物資合規(guī)采購、按需分發(fā)、物盡其用。用心抓好疫情期間午餐供給。針對復工初期未開放堂食,周邊快餐店尚未開業(yè)的現狀,為保證員工身體健康,減少外出就餐,第一時間采購了微波爐、電冰箱等電器以方便大家存餐熱飯。同時,根據統(tǒng)計的到崗人員數量,每周采購供應方便面、火腿腸、榨菜等便捷食品,力所能及地保障復工一線人員3000余人次的餐食。
       光陰流轉不改軍人信念,角色轉換不褪軍人本色。重整行裝再出發(fā),平凡崗位立新功。曲博野同志用行動告訴我們,脫下軍裝,只是轉變了身份;轉業(yè)安置,只是轉換了崗位。他的初心本色,他的事業(yè)心、責任感和精氣神,是正能量,是旗幟標桿,已經融入到了輕量化院的改革發(fā)展,已經轉化成了助力戰(zhàn)“疫”、助推復工復產的擔當作為。
 

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