7月18-19日，集團(tuán)總部組織開展了質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。根據(jù)內(nèi)部審核工作的日程安排，7月18日上午，總部召開了內(nèi)部審核首次會議，集團(tuán)黨委委員、總會計師、總法律顧問李連清、各職能部門負(fù)責(zé)人及審核組成員參加了會議。

首次會上，審核組組長周鵬介紹了本次審核的時間、人員安排、審核范圍和審核重點(diǎn)。李連清總會要求各職能部門要積極配合，內(nèi)審員要擔(dān)負(fù)起責(zé)任，以發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作為目的，按計劃要求完成現(xiàn)場審核。

審核成員分兩組，歷時兩天完成了對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及十個職能管理部門的現(xiàn)場審核。審核組本次沒有開具不合格項，共開具六個觀察項。

末次會上，周鵬組長匯報了內(nèi)審總體情況，分析問題的原因，同時對各部門提出改進(jìn)建議和后期需統(tǒng)一關(guān)注改進(jìn)的問題，要求各責(zé)任部門按期完成建議項的糾正和預(yù)防措施。 

李連清總會評價了總部質(zhì)量體系的運(yùn)行狀況及成效，針對本次內(nèi)審開具的觀察項和發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步工作要求：各部門要充分認(rèn)識質(zhì)量內(nèi)審意義與重要性，通過體系運(yùn)行定期檢視問題，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)制度體系建設(shè)梳理，結(jié)合主題教育、審計與風(fēng)險管理等工作，充分利用資源成果，誠懇落實(shí)改進(jìn)，切實(shí)提高體系運(yùn)行質(zhì)量和效率，促進(jìn)各體系融合，從而提升管理水平。