2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。為切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，9月18日-27日，集團(tuán)在京組織開(kāi)展所屬重點(diǎn)單位“十四五”戰(zhàn)略中期評(píng)估調(diào)整質(zhì)詢工作，對(duì)18家二級(jí)子企業(yè)、2家直管單位、2家三級(jí)子企業(yè)共22家重點(diǎn)單位進(jìn)行戰(zhàn)略質(zhì)詢。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、董事王西峰主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、戰(zhàn)略與改革委員會(huì)全體成員、總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

根據(jù)會(huì)議安排，22家重點(diǎn)單位結(jié)合對(duì)標(biāo)分析，逐一對(duì)“十四五”前半程戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)完成情況、取得的成績(jī)與存在的不足、“十四五”后半程戰(zhàn)略調(diào)整情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。參會(huì)人員結(jié)合黨中央國(guó)務(wù)院、國(guó)資委關(guān)于央企改革發(fā)展的新要求、集團(tuán)“十四五”“雙倍增”總體戰(zhàn)略部署，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、科技創(chuàng)新、深化改革、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行研討質(zhì)詢，提出規(guī)劃改進(jìn)建議和工作要求，為“十四五”后半程戰(zhàn)略順利實(shí)施提供有力指導(dǎo)。

集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王德成作總結(jié)講話，對(duì)各單位“十四五”以來(lái)取得成績(jī)予以肯定，認(rèn)為本次戰(zhàn)略質(zhì)詢工作成效顯著。一是思路更加明確。通過(guò)質(zhì)詢促使各單位提高戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)集團(tuán)全面發(fā)力工業(yè)母機(jī)與工業(yè)軟件的戰(zhàn)略部署理解更加到位、響應(yīng)更加迅速，形成了集團(tuán)統(tǒng)籌、各單位緊密協(xié)作的聯(lián)動(dòng)格局。二是信心更加堅(jiān)定。各單位都能夠鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為，有信心完成經(jīng)濟(jì)倍增目標(biāo)?！耙唤M創(chuàng)新平臺(tái)”“五提工程”等重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)有望超額完成。

對(duì)下一步工作，王德成強(qiáng)調(diào)：一是保持戰(zhàn)略定力。各單位要搶抓戰(zhàn)略窗口期，加快深化細(xì)化對(duì)集團(tuán)全面發(fā)力工業(yè)母機(jī)工業(yè)軟件、推進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局的思考，明確“三個(gè)一組”工作發(fā)力點(diǎn)，強(qiáng)化資本技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，形成舉措實(shí)、能落地的特色表達(dá)式。二是強(qiáng)化三個(gè)抓手。要用好“增信賦能”黨建品牌，從思想上凝心聚力，匯聚起支撐發(fā)展的磅礴力量。要用好改革關(guān)鍵一招，推動(dòng)戰(zhàn)略調(diào)整與改革深化提升行動(dòng)聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)各單位向工業(yè)母機(jī)工業(yè)軟件、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向聚焦，推動(dòng)各單位在產(chǎn)業(yè)上發(fā)力，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要用好責(zé)任機(jī)制和利益機(jī)制，將戰(zhàn)略質(zhì)詢結(jié)果與任期制契約化考核相結(jié)合，完善激勵(lì)方案和配套政策，推動(dòng)各單位將集團(tuán)總體戰(zhàn)略部署落實(shí)到行動(dòng)上，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

王西峰對(duì)后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是及時(shí)做好意見(jiàn)反饋。全面梳理會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)下發(fā)反饋意見(jiàn)，明確各單位規(guī)劃調(diào)整要求，并對(duì)調(diào)整后的規(guī)劃審核把關(guān)，切實(shí)把質(zhì)詢成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際舉措。二是抓好三本賬一張表。結(jié)合戰(zhàn)略中期調(diào)整，明確后半程戰(zhàn)略任務(wù)清單，與改革、投融資聯(lián)動(dòng)形成三本賬，并將核心指標(biāo)納入任期制契約化，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。三是強(qiáng)化職能部門(mén)與業(yè)務(wù)單位聯(lián)動(dòng)。各部門(mén)要結(jié)合業(yè)務(wù)規(guī)劃質(zhì)詢，動(dòng)態(tài)調(diào)整職能規(guī)劃，確保職能規(guī)劃與業(yè)務(wù)規(guī)劃相互嵌套、緊密銜接。要制定與重點(diǎn)單位的幫扶計(jì)劃，并納入部門(mén)年度重點(diǎn)工作，協(xié)同做好集團(tuán)“十四五”后半篇文章。

后續(xù)集團(tuán)將繼續(xù)開(kāi)展職能部門(mén)戰(zhàn)略質(zhì)詢工作，確保按期完成集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整目標(biāo)，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。